曾經(jīng)有人問(wèn)我，二十一世紀(jì)最稀缺的資源是什么？

      答案可謂是眾說(shuō)紛紜，其中不乏專(zhuān)業(yè)角度剖析時(shí)代經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，得出的答案有經(jīng)濟(jì)、注意力、企業(yè)、稀缺資源、競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然也有各種販賣(mài)焦慮的，充斥著各種社會(huì)矛盾無(wú)法調(diào)和、社會(huì)文化融合與外來(lái)文化入侵問(wèn)題，人性、思想、文化等問(wèn)題躍然于上。還有一些抖機(jī)靈的說(shuō)法例如不存在的即最稀缺的，這里就不一一贅述。

      二十一世紀(jì)最稀缺的資源是什么？答案是：人。人具有主觀(guān)能動(dòng)性，人力資源便是最稀缺的資源，也是最豐富的資源，具有拓展性延續(xù)性和再生性特點(diǎn)。

      隨著企業(yè)人力資源成本的提高，從人力資源的規(guī)劃到企業(yè)的招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)及員工關(guān)系的管理，就需要一套專(zhuān)業(yè)的HR軟件，面對(duì)市面上充斥著各種HR軟件，每一家企業(yè)都面臨著不同的企業(yè)現(xiàn)狀與職能。

      對(duì)于初創(chuàng)公司或小型公司而言，HR軟件可以幫助企業(yè)規(guī)范企業(yè)流程管理，借鑒成功公司的管理方法，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)化管理過(guò)程，最大程度的提高員工工作效率。

      中型和大型企業(yè)，管理理念、流程、手段都已相對(duì)比較成熟，唯一的管理難題是工作細(xì)化，工作量繁瑣且復(fù)雜，線(xiàn)下管理效率低下。而且企業(yè)越大，涉及人力資源管理的方面越復(fù)雜，比如員工檔案管理、招聘管理、考勤加班、薪資福利、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核。

      對(duì)于大公司，這些工作不可能由一個(gè)人完成，通常都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，甚至一個(gè)工作就需要多個(gè)人共同完成，應(yīng)用人力資源管理系統(tǒng)能保證所有數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性，不會(huì)存在多個(gè)人保存多個(gè)不同的版本。另外，每一條數(shù)據(jù)的都可能影響到幾方面的數(shù)據(jù)，比如一條考勤記錄將直接影響到員工的薪資福利。所以管理越精細(xì)化的企業(yè)，越有必要使用HR軟件。

      和傳統(tǒng)人力資源對(duì)比而言，信息化管理更加能能夠體現(xiàn)出管理優(yōu)勢(shì)。首先，EHR能夠?qū)ζ髽I(yè)人力資源有系統(tǒng)、整體的概念，且能夠更詳細(xì)了解每位員工工作情況，且在管理效率上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)人力資源管理模式。其次，人力資源管理是現(xiàn)代化管理手段，隨著公司規(guī)模的不斷增加，會(huì)節(jié)約大量管理成本、時(shí)間成本。

      同鑫ehr軟件，以人力資源為核心，提供系統(tǒng)的客戶(hù)管理解決方案，為企業(yè)人力資源管理與企業(yè)運(yùn)作提供專(zhuān)業(yè)性的解決方案服務(wù)，適用于各種大、中、小型企業(yè)與各行各業(yè)，讓你掌握時(shí)代的脈搏，走出企業(yè)人力資源短缺的困境。