人力資源管理信息化是企業(yè)目前的趨勢(shì)，即使人力資源系統(tǒng)的規(guī)劃上線需要耗費(fèi)大量時(shí)間、精力和成本，仍然有很多企業(yè)投入較大成本上線使用人力資源系統(tǒng)，那企業(yè)管理為什么需要人力資源系統(tǒng)？

隨著企業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展壯大，對(duì)企業(yè)人力資源管理的要求也越來越高，以下的問題情況都是企業(yè)需要人力資源系統(tǒng)的原因：

一、隨著企業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展壯大，人力資源管理的信息總量和管理難度是呈倍數(shù)方式增加，當(dāng)人員和業(yè)務(wù)體量越來越大，若此時(shí)仍然依靠手工和傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行處理，龐大的工作量要耗費(fèi)大量的人力成本。而人力資源系統(tǒng)可通過自動(dòng)流程代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作，可有效為HR減負(fù)，提升工作效率。

二、目前很多企業(yè)的人力資源管理基礎(chǔ)不扎實(shí)，人力資源數(shù)據(jù)分散缺乏有效整合，這樣企業(yè)很容易出現(xiàn)管理漏洞。而人力資源系統(tǒng)可以對(duì)人事、考勤、薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)等實(shí)現(xiàn)全方面的管理，幫助企業(yè)建立規(guī)范化、流程化的管理制度體系。

三、很多集團(tuán)企業(yè)因?yàn)榭绲貐^(qū)和多元化的業(yè)務(wù)經(jīng)營，所以存在控制能力比較弱，存在分公司各自為戰(zhàn)、出現(xiàn)信息孤島的情況，這樣不利于集團(tuán)發(fā)揮人力資源管理的價(jià)值效益。而人力資源系統(tǒng)可以通過信息化幫助集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的幾種管理，提升集團(tuán)企業(yè)的控制能力，幫助企業(yè)更好的整合發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。

四、企業(yè)管理信息無法追溯，但企業(yè)出現(xiàn)管理問題的時(shí)候難以發(fā)現(xiàn)原因，而人力資源系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的管控，管理者隨時(shí)可以通過系統(tǒng)的情況了解企業(yè)的現(xiàn)狀，可以通過數(shù)據(jù)情況追溯問題原因及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，幫助管理者進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理。

五、很多企業(yè)的人力資源管控能力較弱，所以人力資源管理成本浪費(fèi)較為嚴(yán)重，而人力資源系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)掌控企業(yè)各方面的人力資源信息，根據(jù)情況技術(shù)調(diào)配和優(yōu)化人力資源的成本和效益，提高企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)速度。

現(xiàn)在人力資源管理對(duì)于企業(yè)越來越重要，而人力資源系統(tǒng)既可以為企業(yè)解決事務(wù)管理難題，又能幫助企業(yè)優(yōu)化管理成本，提升人力資源的價(jià)值效益，促使企業(yè)更好應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所以對(duì)于企業(yè)十分有必要，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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