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企業(yè)人力資源HR系統(tǒng)數(shù)字化過程的幾個(gè)階段!

2021-05-12 15:04:12 瀏覽:2080 咨詢電話:400-1800-278

人力資源管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化是現(xiàn)代企業(yè)必然的趨勢(shì),但是企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型是循序漸進(jìn)的階段,一蹴而就容易造成轉(zhuǎn)型失敗,所以企業(yè)人力資源HR系統(tǒng)數(shù)字化過程要經(jīng)過以下幾個(gè)階段!


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人事信息化階段:

很多企業(yè)在人事檔案、合同、考勤月報(bào)、流程審批等方面都是以紙質(zhì)的文檔為主,這樣不便于進(jìn)行留存管理,所以HR系統(tǒng)前期的信息化階段要實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)信息、員工信息規(guī)范化管理,還要確?;A(chǔ)信息的準(zhǔn)確性,并能在基礎(chǔ)信息上生成各種信息報(bào)表等,同時(shí)還需要實(shí)現(xiàn)考勤、薪酬方面的一些事務(wù)性自動(dòng)化,解決企業(yè)基礎(chǔ)的人事考勤薪酬方面的管理需求。


人力資源管理集成化階段:

隨著企業(yè)組織規(guī)模日益發(fā)展壯大,企業(yè)HR的管理事務(wù)不斷增多,企業(yè)人力資源管理的信息化需求也不斷的復(fù)雜化,所以HR系統(tǒng)要幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理六大模塊:組織管理、招聘管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理功能不同程度信息化,并開始與業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)接,人力資源工作流程開始同步進(jìn)信息系統(tǒng),形成一體化的信息化管理平臺(tái)。


數(shù)字化人才管理階段:

人才是現(xiàn)代企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)要素,企業(yè)人力資源管理的重心從“崗位“為核心的管理,向以“能力”為核心的人才管理轉(zhuǎn)化,所以HR系統(tǒng)亦要滿足企業(yè)數(shù)字化的人才管理需求,幫助企業(yè)從績(jī)效、繼任、培訓(xùn)發(fā)展、人才盤點(diǎn)、人才畫像等方面逐步向人才管理滲透,通過人才管理數(shù)字化幫助企業(yè)做好人才的選育用留、更好發(fā)揮人才的價(jià)值效益。


數(shù)字化決策管理階段:

企業(yè)管理者做的每一項(xiàng)決策都對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響,在缺乏精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的情況下,容易做出錯(cuò)誤決策。所以HR系統(tǒng)要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用,使基礎(chǔ)人事信息分析,上升到人才分析與決策的高度,為企業(yè)提供人力資源多方面的數(shù)據(jù)分析,為管理層進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)和策略的實(shí)施提供了量化依據(jù),幫助管理者做出正確的戰(zhàn)略決策。


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