隨著人力資源對(duì)企業(yè)管理效益越來(lái)越重要，很多企業(yè)開(kāi)始推動(dòng)人力資源管理軟件項(xiàng)目進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型，那企業(yè)人力資源管理軟件系統(tǒng)項(xiàng)目流程是怎樣？

人力資源管理軟件是很多企業(yè)十分重要的項(xiàng)目，需要投入較大的人力、成本、時(shí)間周期，在完成系統(tǒng)的選型之后，項(xiàng)目的實(shí)施上線還需要經(jīng)過(guò)以下流程階段：

業(yè)務(wù)咨詢：

人力資源管理軟件是企業(yè)管理的輔助工具，要依存于企業(yè)的管理體系發(fā)揮作用，所以系統(tǒng)實(shí)施上線前必須要對(duì)企業(yè)管理情況進(jìn)行梳理咨詢，咨詢階段主要是需求訪談、業(yè)務(wù)咨詢、實(shí)施準(zhǔn)備與實(shí)施規(guī)劃等，通過(guò)訪談交流的形式，充分了解企業(yè)的管理需求和痛點(diǎn)，從而給出對(duì)應(yīng)的人力資源管理軟件系統(tǒng)解決方案。

藍(lán)圖設(shè)計(jì)：

人力資源管理軟件實(shí)施過(guò)程亦是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行優(yōu)化改善的過(guò)程，藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段就是在第一階段的咨詢成果基礎(chǔ)上，項(xiàng)目小組對(duì)企業(yè)進(jìn)行需求調(diào)研分析，分析現(xiàn)狀及差異，進(jìn)行專題方案討論和業(yè)務(wù)藍(lán)圖編制，這個(gè)過(guò)程不僅是為企業(yè)制訂合適的實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)亦是幫助企業(yè)審視和改善自身管理體系，這些都是同鑫帶來(lái)的價(jià)值體現(xiàn)。

系統(tǒng)實(shí)施：

實(shí)施過(guò)程亦是項(xiàng)目最重要的過(guò)程，實(shí)施團(tuán)隊(duì)的能力會(huì)直接影響項(xiàng)目的成敗，而在實(shí)施階段主要是由經(jīng)理協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)資源、測(cè)試資源、項(xiàng)目實(shí)施資源，完成系統(tǒng)各業(yè)務(wù)功能模塊的實(shí)現(xiàn)，并進(jìn)行完整的模擬數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程的測(cè)試，實(shí)施過(guò)程一般是分階段進(jìn)行并會(huì)設(shè)置不同的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)，驗(yàn)證系統(tǒng)是否以達(dá)到企業(yè)管理需求。

上線試運(yùn)行：

人力資源管理軟件實(shí)施完成后還要進(jìn)行測(cè)試，主要是指將系統(tǒng)正式運(yùn)行所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)中，設(shè)置系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)和業(yè)務(wù)流程，在小范圍進(jìn)行系統(tǒng)的應(yīng)用和測(cè)試，檢驗(yàn)流程是否跑通、運(yùn)算結(jié)果是否準(zhǔn)確、系統(tǒng)運(yùn)行是否穩(wěn)定。

使用培訓(xùn)和技術(shù)支持：

在系統(tǒng)上線試運(yùn)行結(jié)束之后，提供技術(shù)支持，協(xié)助客戶完成系統(tǒng)的全面推廣，培訓(xùn)技術(shù)人員，完成系統(tǒng)運(yùn)維知識(shí)的知識(shí)轉(zhuǎn)移工作，使客戶方技術(shù)人員具備系統(tǒng)運(yùn)維方面的能力，把系統(tǒng)運(yùn)行的工作從關(guān)鍵用戶轉(zhuǎn)移到最終用戶，并檢驗(yàn)系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果。

企業(yè)人力資源管理軟件系統(tǒng)項(xiàng)目想高效成功推進(jìn)，選擇合適專業(yè)的系統(tǒng)廠商十分重要。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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