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企業(yè)人力資源管理軟件系統(tǒng)項(xiàng)目流程是怎樣?

2021-10-11 14:46:22 瀏覽:1958 咨詢電話:400-1800-278

隨著人力資源對(duì)企業(yè)管理效益越來(lái)越重要,很多企業(yè)開(kāi)始推動(dòng)人力資源管理軟件項(xiàng)目進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型,那企業(yè)人力資源管理軟件系統(tǒng)項(xiàng)目流程是怎樣?


人力資源管理軟件是很多企業(yè)十分重要的項(xiàng)目,需要投入較大的人力、成本、時(shí)間周期,在完成系統(tǒng)的選型之后,項(xiàng)目的實(shí)施上線還需要經(jīng)過(guò)以下流程階段:


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業(yè)務(wù)咨詢:

人力資源管理軟件是企業(yè)管理的輔助工具,要依存于企業(yè)的管理體系發(fā)揮作用,所以系統(tǒng)實(shí)施上線前必須要對(duì)企業(yè)管理情況進(jìn)行梳理咨詢,咨詢階段主要是需求訪談、業(yè)務(wù)咨詢、實(shí)施準(zhǔn)備與實(shí)施規(guī)劃等,通過(guò)訪談交流的形式,充分了解企業(yè)的管理需求和痛點(diǎn),從而給出對(duì)應(yīng)的人力資源管理軟件系統(tǒng)解決方案。


藍(lán)圖設(shè)計(jì):

人力資源管理軟件實(shí)施過(guò)程亦是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行優(yōu)化改善的過(guò)程,藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段就是在第一階段的咨詢成果基礎(chǔ)上,項(xiàng)目小組對(duì)企業(yè)進(jìn)行需求調(diào)研分析,分析現(xiàn)狀及差異,進(jìn)行專題方案討論和業(yè)務(wù)藍(lán)圖編制,這個(gè)過(guò)程不僅是為企業(yè)制訂合適的實(shí)施計(jì)劃,同時(shí)亦是幫助企業(yè)審視和改善自身管理體系,這些都是同鑫帶來(lái)的價(jià)值體現(xiàn)。


系統(tǒng)實(shí)施:

實(shí)施過(guò)程亦是項(xiàng)目最重要的過(guò)程,實(shí)施團(tuán)隊(duì)的能力會(huì)直接影響項(xiàng)目的成敗,而在實(shí)施階段主要是由經(jīng)理協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)資源、測(cè)試資源、項(xiàng)目實(shí)施資源,完成系統(tǒng)各業(yè)務(wù)功能模塊的實(shí)現(xiàn),并進(jìn)行完整的模擬數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程的測(cè)試,實(shí)施過(guò)程一般是分階段進(jìn)行并會(huì)設(shè)置不同的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn),驗(yàn)證系統(tǒng)是否以達(dá)到企業(yè)管理需求。


上線試運(yùn)行:

人力資源管理軟件實(shí)施完成后還要進(jìn)行測(cè)試,主要是指將系統(tǒng)正式運(yùn)行所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)中,設(shè)置系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)和業(yè)務(wù)流程,在小范圍進(jìn)行系統(tǒng)的應(yīng)用和測(cè)試,檢驗(yàn)流程是否跑通、運(yùn)算結(jié)果是否準(zhǔn)確、系統(tǒng)運(yùn)行是否穩(wěn)定。


使用培訓(xùn)和技術(shù)支持:

在系統(tǒng)上線試運(yùn)行結(jié)束之后,提供技術(shù)支持,協(xié)助客戶完成系統(tǒng)的全面推廣,培訓(xùn)技術(shù)人員,完成系統(tǒng)運(yùn)維知識(shí)的知識(shí)轉(zhuǎn)移工作,使客戶方技術(shù)人員具備系統(tǒng)運(yùn)維方面的能力,把系統(tǒng)運(yùn)行的工作從關(guān)鍵用戶轉(zhuǎn)移到最終用戶,并檢驗(yàn)系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果。


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