國內(nèi)企業(yè)HR軟件選型存在哪些問題?
2022-05-12 14:12:24 瀏覽:1403 咨詢電話:400-1800-278HR軟件是企業(yè)人力資源管理信息化轉(zhuǎn)型的重要工具,正確的選型才能為企業(yè)HR軟件項目打下成功基礎(chǔ),但目前不少企業(yè)由于認知不深,在選型過程普遍存在問題,那國內(nèi)企業(yè)HR軟件選型存在哪些問題?
同鑫科技是國內(nèi)專業(yè)HR軟件廠商,我們總結(jié)了以下企業(yè)普遍存在的選型問題,希望對大家有幫助:
缺乏經(jīng)驗和專業(yè)人才:
人力資源信息化管理在國內(nèi)起步較晚,雖然近年信息化進程不斷加快,但是很多企業(yè)都是初次進行信息化轉(zhuǎn)型,不僅缺乏信息系統(tǒng)選型經(jīng)驗,同時對HR軟件缺乏深入了解,而且目前既懂現(xiàn)代HR管理、熟悉企業(yè)HR管理體系、又具備豐富的IT背景的復合人才十分稀缺,所以很多企業(yè)沒法找到專業(yè)人才有效推動HR軟件項目。
缺乏科學的選型方法:
HR軟件選型必須要全面謹慎對比考慮,但是對于沒有缺乏經(jīng)驗的項目負責人來說,選型前沒有進行具體的需求分析,沒有選型評判的標準,沒有做好風險規(guī)避,過度關(guān)注軟件的價格因素,容易被軟件廠商進行誤導,從而進行錯誤的選型。
重視局部、忽視整體:
企業(yè)上線HR軟件首要為了解決迫切的人力資源管理難題,所以很多企業(yè)選型過程都會過于著重局部的問題情況,只著眼于目前的功能需求,忽視了企業(yè)其他業(yè)務部門的意見。但是企業(yè)人力資源信息化是一項長期且全面的項目,而且企業(yè)人力資源管理會隨著企業(yè)的發(fā)展而變化,若企業(yè)不綜合考慮多方面意見、不考慮未來發(fā)展規(guī)劃,那么未來可能要在系統(tǒng)拓展、集成對接上花費較大成本,甚至需要重新更換HR軟件。
選型和實施相脫離:
HR軟件實施上線是項目成敗的關(guān)鍵,而且實施過程面臨風險較多,需要雙方團隊緊密溝通配合。如果選型負責人與將來系統(tǒng)實施的負責人不同,那么雙方之間容易存在信息誤差,很可能導致溝通上出現(xiàn)問題,導致項目因分歧而擱置,而且將來項目若沒有達到預期效果容易責任難以分辨。
以上問題都是企業(yè)在HR軟件選型過程容易存在的問題,企業(yè)要避免注意,科學合理選型,選擇合適的HR軟件產(chǎn)品和廠商能推動項目順利完成。同鑫HR軟件目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革,若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。
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