HR數(shù)字化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不少企業(yè)都在積極建設(shè)人力資源軟件，但有些企業(yè)建設(shè)系統(tǒng)后管理問(wèn)題卻沒(méi)有改善，那人力資源軟件沒(méi)有發(fā)揮作用問(wèn)題何在？

人力資源軟件能為企業(yè)帶來(lái)的效益十分明顯，但目前仍會(huì)有企業(yè)建設(shè)了人資數(shù)字化系統(tǒng)，但管理問(wèn)題卻沒(méi)有改善，原因主要出現(xiàn)在以下方面：

業(yè)務(wù)融合不夠：

人力資源跟業(yè)務(wù)部門(mén)表面上并不對(duì)立，但工作中會(huì)出現(xiàn)矛盾。這是因?yàn)镠R助力業(yè)務(wù)太少，與業(yè)務(wù)融合度不夠。人資沒(méi)有關(guān)注業(yè)務(wù)線到底需要什么，在進(jìn)行人力資源軟件需求整理過(guò)程，單純基于HR的視角去做考量，沒(méi)有考慮其他業(yè)務(wù)部門(mén)的需求和實(shí)際情況，導(dǎo)致人力資源軟件在業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)用上難以發(fā)揮作用。

場(chǎng)景深度不夠：

只是借助人力資源軟件實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)的數(shù)字化功能，但是卻并沒(méi)有考慮功能的細(xì)節(jié)情況，沒(méi)有關(guān)注這些功能到底能夠組合成一種什么樣的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，沒(méi)有通過(guò)數(shù)字化從流程上去切實(shí)解決管理的問(wèn)題，而且轉(zhuǎn)型工作過(guò)于割裂，反而增加了員工前期的工作量，沒(méi)有讓員工和管理者感受數(shù)字化的便捷。

價(jià)值體現(xiàn)不夠：

目前是大數(shù)據(jù)時(shí)代，人力資源數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的作用十分重要，人力資源軟件可以為企業(yè)提供去全面的人力資源數(shù)據(jù)，但有些企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)不夠關(guān)注，數(shù)據(jù)應(yīng)用較淺。HR獲取大量數(shù)據(jù)后，可能只做到了數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，而沒(méi)有去挖掘各層管理者需要的信息，沒(méi)有通過(guò)數(shù)據(jù)聚焦效能，而是簡(jiǎn)單進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和報(bào)表應(yīng)用，系統(tǒng)價(jià)值體現(xiàn)不深。

缺乏有力支持：

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型是長(zhǎng)期的過(guò)程，軟件的價(jià)值難以快速體現(xiàn)，而且在人力資源軟件前期實(shí)施和上線過(guò)程，會(huì)遇到較多的轉(zhuǎn)型阻礙和問(wèn)題，這時(shí)候都需要企業(yè)管理層堅(jiān)定信心，提供有力的支持和協(xié)助，推動(dòng)項(xiàng)目的成功上線應(yīng)用。很多企業(yè)由于急于要見(jiàn)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果，在前期階段缺乏耐心，從而降低支持力度，導(dǎo)致項(xiàng)目的成果無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的要素非常多，前期必須要做好人力資源軟件的全面考慮和統(tǒng)籌，使軟件契合企業(yè)情況應(yīng)用，這樣才能推動(dòng)項(xiàng)目的順利成功。同鑫科技目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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