人力資源系統(tǒng)對企業(yè)管理的四方面作用!
2022-11-21 17:21:21 瀏覽:762 咨詢電話:400-1800-278面對現(xiàn)今復雜多變的市場環(huán)境,傳統(tǒng)的人力資源管理已經(jīng)無法快速、靈活應對新的管理需求,需要進行人力資源數(shù)字化轉型,那人力資源系統(tǒng)能為企業(yè)管理帶來哪些方面的作用?
傳統(tǒng)的HR管理方式下,HR工作者從事最多的是行政事務,其次是人力資源專業(yè)支持,而在幫助企業(yè)構筑以人為源動的戰(zhàn)略實施能力方面則著力最少。而通過數(shù)字化轉型,人力資源系統(tǒng)將數(shù)字化技術力量運用于人力資源管理,可以為企業(yè)帶來以下作用:
效率提升:
大部分企業(yè)的人力資源部門日常被大量基礎的人事、考勤、薪資、后勤等事務所困擾,傳統(tǒng)管理方式除了耗時耗力外,還容易出現(xiàn)錯漏。而借助數(shù)字化技術的人力資源系統(tǒng),可以將日常事務工作電子化,提升人力資源管理效率,大幅減輕HR人員的事務工作量,將其解放出來將更多的精力投入到人員的選育用留管理方面,關注企業(yè)的深層次管理,提升企業(yè)人力資源效益。
流程規(guī)范:
國內很多企業(yè)在管理上并沒有做得十分規(guī)范化,經(jīng)常會出現(xiàn)不按規(guī)范和流程的情況,人力資源部很難完全進行約束。而通過人力資源系統(tǒng)的實施上線,可以幫助企業(yè)規(guī)范管理體系,并且借助系統(tǒng)規(guī)范人力資源的工作流程,所有工作流程通過系統(tǒng)實現(xiàn)線上化、自動化,這樣既可以大幅減少線下繁瑣的流程,同時減少人為因素的干擾,強化企業(yè)的執(zhí)行能力,幫助企業(yè)實現(xiàn)管理的規(guī)范化。
決策支持:
目前很多企業(yè)都沒有發(fā)揮人力資源數(shù)據(jù)的作用,在管理決策上是缺乏數(shù)據(jù)支持,更多是根據(jù)市場情況和經(jīng)驗進行決策,但面對如今復雜的市場環(huán)境,不能進行靈活科學地應對,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展會帶來很大不確定性。而人力資源系統(tǒng)可以充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用,提供各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報表、BI報表等,用數(shù)據(jù)來輔助企業(yè)高層決策,讓人力資源數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來價值。
自助服務:
傳統(tǒng)管理模式下,普通員工幾乎所有業(yè)務都需要HR協(xié)助,而現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理越來越關注員工體驗,借助人力資源系統(tǒng)可以將溝通、知識、學習、資源和洞察結合在一起,并提供員工自助服務,可以通過平臺提交審批,隨時查詢個人信息、考勤異常、考勤結果、加班時長、工資明細、公告通知等情況,提升了管理的透明度,提高員工體驗度。
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