面對現(xiàn)今疫情持續(xù)影響、經(jīng)濟下行的市場環(huán)境，企業(yè)間的市場競爭變得越發(fā)激烈，傳統(tǒng)人力資源管理已經(jīng)難以有效應(yīng)對，逐漸成為制約企業(yè)發(fā)展的障礙。那如何讓人力資源助力企業(yè)發(fā)展？人才與業(yè)務(wù)是兩個關(guān)鍵點。

人才是企業(yè)發(fā)展的重要基石，其是企業(yè)的核心競爭力，能為企業(yè)提供源源不斷的活力，同時人力資源管理并非孤立存在，是要服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略落地。借助數(shù)字化HR系統(tǒng)轉(zhuǎn)型賦能人才、提效業(yè)務(wù)，實現(xiàn)人力業(yè)務(wù)一體化，是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理需要真正解決掉的問題。

賦能人才：

數(shù)字化人力運營：

人力資源管理活動和員工全生命周期是緊密聯(lián)系的，eHR系統(tǒng)可以與人力資源六大模塊完美契合，打通員工從招聘入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職的整個全生命周期管理，并且囊括這個過程的所有信息、事務(wù)管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的人力運營，賦能企業(yè)人才的選用育留汰。

數(shù)字化人才發(fā)展：

數(shù)字化可以幫助企業(yè)解決“人才發(fā)展瓶頸”，人才發(fā)展是eHR系統(tǒng)的重要板塊，可以提供人才的測評和盤點、為人才規(guī)劃獨立培訓計劃、搭建員工的在線學習平臺、進行持續(xù)的績效考核與反饋等等，將企業(yè)的人才培養(yǎng)、考核激勵、發(fā)展晉升等形成數(shù)字化的PDCA閉環(huán)管理，助力企業(yè)實現(xiàn)人才的培養(yǎng)與發(fā)展，充分發(fā)揮人才價值，驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)。

賦能業(yè)務(wù)：

數(shù)字化工作門戶：

數(shù)字化可讓人力資源更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)，同鑫eHR系統(tǒng)能夠為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、HR、招聘專員、培訓專員等不同角色提供專屬的數(shù)字化工作門戶，將相關(guān)角色關(guān)心的事項、工作進度、數(shù)據(jù)分析、預(yù)警事項在門戶可視化直觀展現(xiàn)，實現(xiàn)各種人力業(yè)務(wù)的高效處理，掌握企業(yè)動態(tài)，面對異常情況及時改善，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理的高效協(xié)同，更好地為業(yè)務(wù)提質(zhì)提效。

數(shù)字化集成管控：

數(shù)字化可以打破傳統(tǒng)人力資源管理與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)割裂，業(yè)務(wù)難以閉環(huán)的情況，同鑫eHR系統(tǒng)可與企業(yè)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如OA、ERP、CRM、釘釘?shù)龋┚o密相連，打通人力資源與業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)流，減少業(yè)務(wù)側(cè)和人力資源側(cè)信息交換的時間，實現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的閉環(huán)，還可以人力資源為主打造數(shù)據(jù)中臺，讓人力資源更好地滿足業(yè)務(wù)需求。

數(shù)字化時代，人力資源管理正在發(fā)生大的改變，利用成熟的數(shù)字技術(shù)有效賦能，是推動企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。同鑫HR系統(tǒng)可以全面覆蓋企業(yè)人力資源管理業(yè)務(wù)場景，以數(shù)字化的方式運營人力業(yè)務(wù)，賦能公司業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略的落地，促進企業(yè)變革發(fā)展。

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