企業(yè)實(shí)現(xiàn)薪酬績效數(shù)字化有什么意義？企業(yè)薪酬績效管理系統(tǒng)軟件有哪些？伴隨著疫情影響，企業(yè)要想在市場中保持競爭力、搶占人才，需要借助數(shù)字化HR系統(tǒng)做好薪酬和績效的管理。

傳統(tǒng)薪酬績效管理中存在的問題：

薪酬管理：薪酬計(jì)算規(guī)則與周期復(fù)雜，核算難度大，每月算薪工作量大。若是經(jīng)營主體和成員公司眾多還會(huì)導(dǎo)致薪酬成本分?jǐn)傔壿嫃?fù)雜,出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率大。

績效管理：很多企業(yè)出現(xiàn)績效管理落地難，沒有效果的現(xiàn)象，在制定各項(xiàng)績效目標(biāo)時(shí)不切實(shí)際，績效評價(jià)單一化與主觀化、績效考核陷入形式主義的局面。

企業(yè)實(shí)現(xiàn)薪酬績效數(shù)字化管理的意義：

1.推動(dòng)企業(yè)智能管理,智慧運(yùn)營

數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)了大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的使用，促使企業(yè)發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，推動(dòng)薪酬成本、績效預(yù)測的有效性獲得提升，降低信息不對稱帶來的協(xié)作困難。通過數(shù)字化人力資源系統(tǒng)賦能薪酬績效模塊數(shù)字化，促使薪酬績效管理的流程更加標(biāo)準(zhǔn)，有助于推動(dòng)企業(yè)管理和運(yùn)營智能化與智慧化。

2.解放HR，提升人力資源工作價(jià)值

人力資源系統(tǒng)可以將數(shù)字化新技術(shù)應(yīng)用人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，大幅減輕HR的事務(wù)工作，HR在職能方變得更加專業(yè)，而通過數(shù)字技術(shù)賦能薪酬績效模塊數(shù)字化，更加智能與靈活地整理分析薪酬數(shù)據(jù)，做好人力成本分析，科學(xué)制定績效目標(biāo)，提升HR的管理價(jià)值。

3.簡化流程，關(guān)注員工自我實(shí)現(xiàn)

數(shù)字技術(shù)賦能薪酬績效模塊數(shù)字化,有助于員工脫離冗雜的工作流程，員工在數(shù)字化工具下可以根據(jù)數(shù)據(jù)平臺(tái)中的靈活的績效指標(biāo)判斷自己的工作表現(xiàn)，及時(shí)有效改進(jìn)不足之處，促進(jìn)績效目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)可以自行查詢薪資明細(xì)。

同鑫薪酬績效管理系統(tǒng)軟件：

薪酬管理：同鑫薪酬系統(tǒng)支持多種薪資體系，支持變動(dòng)薪資、多次發(fā)薪，能夠設(shè)置崗位薪資，可以聯(lián)動(dòng)考勤、績效、社保等數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)一鍵自動(dòng)算薪，能夠生成電子工資條和多種薪酬報(bào)表，可全面解決企業(yè)薪酬管理難題。

績效管理：同鑫績效系統(tǒng)支持KPI、平衡計(jì)分、360等多種績效考評方法，可自定義考核類型及考核規(guī)則的各項(xiàng)指標(biāo)、考核權(quán)重、標(biāo)準(zhǔn)分等，考核過程對關(guān)鍵事件和數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，充分打通績效目標(biāo)、績效計(jì)劃、績效跟蹤反饋、考核結(jié)果應(yīng)用、績效分析等全管理流程環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)形成科學(xué)系統(tǒng)的從計(jì)劃到落地的績效閉環(huán)機(jī)制。

薪酬管理、績效考核等企業(yè)人力資源管理業(yè)務(wù)在數(shù)字化賦能下不斷提升效益，更好地幫助企業(yè)做好人才管理，同鑫HR系統(tǒng)目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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