今天無意間聽到了兩位招聘HR的一段對話：

Q：為什么我天天忙得跟狗一樣，招聘工作沒提升？為什么我天天找人來面試，效果不好？

A：因為，你不會做招聘評估，你不會數(shù)據(jù)分析。所以你大量的招聘工作沒有價值！

Q：啊，什么是招聘分析？該怎么做？

什么是招聘數(shù)據(jù)分析？

一、 我們要了解招聘數(shù)據(jù)分析的目的

將任何一項工作當成一個項目去實施，將自己定位為項目負責(zé)人，這時我們會思考：“以始為終”，我們要做這件事情的目的是什么？進行招聘數(shù)據(jù)分析的目的無非：

1、通過人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)招聘結(jié)果、效果。

2、與行業(yè)數(shù)據(jù)作分析，了解招聘環(huán)節(jié)與行業(yè)的差異。

3、通過數(shù)據(jù)直接、間接傳遞的信息進行招聘體系的搭建、迭代。

4、查缺補漏，為業(yè)務(wù)部門提供更高效的價值和服務(wù)。

做某項工作的想要達到的目的明確后，先不著急著手進行數(shù)據(jù)的收集、清洗、整理、分析。我們一起思考一下，招聘數(shù)據(jù)分析的整體實施框架是什么呢？

二、招聘數(shù)據(jù)分析的整體思路

思考：我們最近一年招聘達成率、人員留存率如何？目前我們的招聘能力在行業(yè)內(nèi)處于什么水平，有多少競爭力可以吸引到行業(yè)內(nèi)的大牛？我們的招聘體系是否完整、落地實施效果如何、是否對提升工作效率有幫助？業(yè)務(wù)部門對我們的招聘工作反饋如何，是否能夠幫助業(yè)務(wù)部門解決業(yè)務(wù)問題？

以上四個問題，環(huán)環(huán)相扣，要探索第二個問題的答案就要先了解第一個問題的信息輸出，那我們著手要做的是進行數(shù)據(jù)的收集、清洗、整理、分析，通過數(shù)據(jù)提取得出相關(guān)問題的答案并進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)思考及延伸。

企業(yè)要想改善招聘效果，招聘數(shù)據(jù)分析是十分重要的環(huán)節(jié)，所以同鑫招聘管理系統(tǒng)可以提供多種招聘數(shù)據(jù)的收集和分析，可以幫助企業(yè)優(yōu)化招聘策略，提升招聘成效，要想了解更多歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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