人才是企業(yè)賴以生存的根基，人才流失更多是企業(yè)在管理和人才體系上的缺失所導(dǎo)致，所以人才管理是人力資源管理中十分重要的方面，那人力資源管理系統(tǒng)怎樣幫企業(yè)留住人才？

目前企業(yè)人才流失最主要的幾個(gè)原因是員工對(duì)薪資報(bào)酬不滿意，工作沒(méi)有發(fā)展空間無(wú)法提升自己，對(duì)公司管理制度環(huán)境氛圍不滿意。而針對(duì)這三個(gè)方面，企業(yè)都是可以通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)來(lái)改善，幫助企業(yè)留住人才：

建立合理的薪酬體系：

錢(qián)不到位，員工認(rèn)為自己干的多拿的少，這是員工離職跳槽的主要原因，人員流失很大程度上是由企業(yè)薪酬體系不合理所造成。薪酬管理的核心也是要體現(xiàn)公平、合理、多勞多得，而人力資源管理系統(tǒng)的薪酬模塊除了可以快速準(zhǔn)確計(jì)算工資外，還支持多種薪酬體系，可根據(jù)員工薪酬數(shù)據(jù)不斷修正薪酬方案，為員工量身定制合適的薪酬方案，同時(shí)幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)、合理的薪酬體系。

科學(xué)的績(jī)效考核激勵(lì)制度：

若企業(yè)沒(méi)有考核和激勵(lì)制度，這樣往往會(huì)導(dǎo)致員工工作積極性不高，而人力資源管理系統(tǒng)有著完善的績(jī)效管理模塊，支持KPI、OKR、360等多種績(jī)效考核體系，提供固定/彈性考評(píng)項(xiàng)，通過(guò)不同考核方案激勵(lì)員工成長(zhǎng)，考核過(guò)程對(duì)關(guān)鍵事件和數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，幫助企業(yè)績(jī)效考核方案落地，形成科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考核制度。這樣可激勵(lì)員工持續(xù)高質(zhì)量的工作產(chǎn)出，并得到相應(yīng)的物質(zhì)回報(bào)或是晉升通道，體現(xiàn)企業(yè)多勞多得、公平合理的核心理念。

全面的人員培訓(xùn)體系：

除了薪資外，發(fā)展空間和能力提升亦是員工十分看重的方面，若企業(yè)沒(méi)有完善的培訓(xùn)體系，員工不僅難以得到提升，同時(shí)企業(yè)需要不斷花費(fèi)高成本尋找合適的人才。而人力資源管理系統(tǒng)可以解決企業(yè)培訓(xùn)問(wèn)題，支持移動(dòng)學(xué)習(xí)隨時(shí)隨地培訓(xùn)，可針對(duì)性不同部門(mén)和員工制訂獨(dú)立培訓(xùn)計(jì)劃，為員工規(guī)劃合適的成長(zhǎng)路線，同時(shí)可對(duì)培訓(xùn)流程進(jìn)行有效把控，提供多種可視化統(tǒng)計(jì)報(bào)表及診斷方式衡量員工培訓(xùn)效果，幫助企業(yè)建立全面的培訓(xùn)體系。

企業(yè)想要留住人才必須要提前有所應(yīng)對(duì)，同鑫人力資源管理系統(tǒng)不僅可以為企業(yè)解決事務(wù)管理難題，同時(shí)通過(guò)薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)方面的管理建設(shè)更好地留住企業(yè)優(yōu)質(zhì)可靠的核心人才，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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