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企業(yè)人才測評怎樣選取合適測評要素?

2020-12-24 17:10:44 瀏覽:1862 咨詢電話:400-1800-278

為了進(jìn)一步發(fā)揮人才資源的價值,信息化的人力資源系統(tǒng)能為企業(yè)進(jìn)行人才測評,人才測評要素的選取是整個指標(biāo)體系內(nèi)容設(shè)計的基礎(chǔ),測評要素選取主要通過對工作內(nèi)容因素分析法、關(guān)鍵行為事件法、問卷調(diào)查、內(nèi)外部專家調(diào)查等方法實現(xiàn)。


1.工作內(nèi)容因素分析法:


方法1:

通過對崗位說明書中職責(zé)、任務(wù)績效指標(biāo)的解讀,來梳理推導(dǎo)該職位任職者所必備的主要素質(zhì)、能力或知識、技能。對企業(yè)的每個崗位需求,應(yīng)該充分的了解,尤其是每個崗位特點,對人的需求和考核重點。不論是在招聘入職,還是團(tuán)隊考核,這些內(nèi)容都將是重要的參考。開展人才線上測評,崗位需求是第一步。


方法2:

通過工作分析中任務(wù)清單技術(shù),來確立目標(biāo)崗位的素質(zhì)能力。

1)從數(shù)據(jù)庫的資料中,列舉目標(biāo)崗位的任務(wù)清單,與任職者確認(rèn)任務(wù)的重要性。

2)對目標(biāo)崗位的工作任務(wù)和所需的知識、技能、能力與任職者本人或上下級精選相關(guān)性的判斷。


2.關(guān)鍵行為事件法:


圖片1.jpg


這種方法是目前測評素質(zhì)建構(gòu)使用得最為普遍得一種。它主要以目標(biāo)崗位得任職者為訪談對象,通過深入訪談,收集訪談對象在任職期間所做得成功和不成功得事件描述,挖掘出影響目標(biāo)崗位績效細(xì)節(jié)的行為。


3.問卷調(diào)查:


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問卷導(dǎo)出法也稱為“書面調(diào)查法”或稱“填表法”,是用書面形式間接搜集研究材料的一種調(diào)查手段。通過向調(diào)查者發(fā)出簡明扼要地征詢單(表),請其填寫對有關(guān)問題的意見和建議來間接獲得材料和信息的一種方式,我們可以在同鑫人力資源系統(tǒng)創(chuàng)建并發(fā)起問卷調(diào)查。


4.內(nèi)外部專家調(diào)查:

圖片3.jpg

該方法主要有三種形式:個別專家訪談法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法。



測評要素的選取會對整個測評結(jié)果有較大影響,目前同鑫人力資源系統(tǒng)十分注重企業(yè)人才的挖掘、培養(yǎng)與發(fā)展,能夠幫助企業(yè)人才梯隊建設(shè)和人才戰(zhàn)略落地,幫助企業(yè)建立核心的人才競爭力,同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革,若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。




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