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人力資源系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)實現(xiàn)管理變革?

2021-01-22 15:35:30 瀏覽:1670 咨詢電話:400-1800-278

目前很多企業(yè)希望通過人力資源系統(tǒng)改善管理效益,但信息化管理的基礎是要有規(guī)范的流程,所以信息化的過程必然伴隨著企業(yè)的管理變革,人力資源系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)實現(xiàn)管理變革?


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梳理人力資源管理流程:

很多企業(yè),組織結構混亂、崗位職責不清晰、事務流程繁瑣,這些都會導致企業(yè)整體運作效率低下、事務推進緩慢,而人力資源系統(tǒng)可以將大量的事務落實到系統(tǒng)中運行,協(xié)助企業(yè)搭建現(xiàn)代人力資源管理架構,完成人力資源戰(zhàn)略管理的整體流程設置,幫助企業(yè)梳理更高效便捷的人力資源管理流程。


建立標準的薪酬體系:

很多企業(yè)薪酬體系設置不合理,導致優(yōu)秀員工容易流失,人力資源系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立標準的薪酬體系,保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引優(yōu)秀人才;對員工的貢獻給予相應的回報,激勵保留員工。通過薪酬機制,將短、中、長期經(jīng)濟利益結合,促進公司與員工結成利益共同體關系。


建立人才開發(fā)培訓體系:

人才是現(xiàn)代企業(yè)的核心發(fā)展力,怎樣做好人才的開發(fā)培訓、促進人才的發(fā)展成長,是目前企業(yè)人力資源管理的重點。同鑫人力資源系統(tǒng)有著功能強大的培訓管理功能,支持等多種文件格式的課件上傳,支持崗位必修課設置和培訓申請,支持多端平臺實現(xiàn)碎片化移動學習,企業(yè)可按需規(guī)劃各崗位員工成長路線,確保能夠提供符合企業(yè)戰(zhàn)略需求與價值體系的人才。


科學量化績效考核體系:

績效激勵能更好發(fā)揮人才的價值,績效考核的指標與公司的目標密切相連,績效考核的結果與薪酬體系及員工的晉升、降職、淘汰、培訓、職業(yè)發(fā)展掛鉤。同鑫人力資源系統(tǒng)支持支持360度、KPI、OKR等各種類型的績效考核方案,而且內(nèi)置強大的指標及考核方案自定義機制,能夠幫助企業(yè)建立科學、有效、量化、可操作的績效考核體系。


人力資源系統(tǒng)的實施上線可以促使企業(yè)人力資源管理的變革,幫助企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型,同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革,若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。




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