怎樣借助人力資源管理軟件實現(xiàn)信息化管理?
2021-10-19 17:15:04 瀏覽:3160 咨詢電話:400-1800-278傳統(tǒng)的人力資源管理方式效益低下,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大管理問題會越來越多,所以信息化轉型是現(xiàn)代企業(yè)的必然趨勢,那怎樣借助人力資源管理軟件實現(xiàn)信息化管理?
企業(yè)實現(xiàn)人力資源信息化管理轉型不是簡單購買人力資源管理軟件就可以,而是在整個項目的過程逐步推進信息化:
發(fā)現(xiàn)管理問題:
目前國內很多企業(yè)都存在各種各樣的人力資源管理問題,例如:考勤薪酬管理耗時耗力、崗位缺乏系統(tǒng)設計、薪酬管理不科學、績效管理難以落地等等,這些問題都是影響企業(yè)效益、發(fā)展的重要因素,需要借助信息化管理進行解決,所以人事部門在前期可以通過資料收集、內部訪談、調查問卷等方法整理目前企業(yè)存在的管理問題。
信息化梳理和提煉:
在明確企業(yè)存在的管理問題之后,就要梳理企業(yè)的所有人力資源業(yè)務,提煉出人力資源管理信息化的總體需求及核心模塊,對人力資源管理軟件的每個核心模塊進行功能的細化和提煉,整理成具體的需求分析報表。同時還需要對企業(yè)的信息化現(xiàn)狀進行整理,明確有哪些系統(tǒng)需要進行對接,避免出現(xiàn)信息孤島的情況。梳理完后可以進行軟件的選型。
人力資源管理軟件應用:
選型合適的人力資源管理軟件并成功實施上線后,要對員工進行全面的信息化動員和培訓,讓員工進行全方位的應用學習培訓,讓員工充分熟悉和了解系統(tǒng),掌握系統(tǒng)的實際操作應用,容易上手使用員工抵觸情緒就會下降,讓員工切實地感受到人事管理系統(tǒng)為其所帶來的便利,這樣才能使員工深層次地應用人力資源管理軟件的各項功能,充分發(fā)揮軟件的價值效益。
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