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企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)怎樣建設(shè)?

2022-03-23 16:57:30 瀏覽:1888 咨詢(xún)電話(huà):400-1800-278

現(xiàn)代企業(yè)人力資源與業(yè)務(wù)連接緊密,而且企業(yè)的人力資源管理成熟階段越高,越需要使用人力資源系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化管理,那企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)怎樣建設(shè)?


企業(yè)人力資源數(shù)字化管理信息化推進(jìn)不是簡(jiǎn)單的事,轉(zhuǎn)型失敗的企業(yè)案例亦比不少見(jiàn),企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)必須要合理規(guī)劃:


人力資源信息系統(tǒng)


首先要更新管理觀念:

人力資源信息系統(tǒng)不是企業(yè)人力資源管理的萬(wàn)能解藥,其是需要依附企業(yè)完善的管理體系運(yùn)行,先進(jìn)的系統(tǒng)是以先進(jìn)的人力資源管理思想為指導(dǎo),而且還需要員工的積極配合,企業(yè)首先應(yīng)讓員工接受先進(jìn)的管理思想,尤其是人力資源內(nèi)部工作人員,必須轉(zhuǎn)變觀念,全面更新管理觀念,逐步嘗試接受新的信息技術(shù),這樣才有助于信息化的建設(shè)。


選擇適合的人力資源系統(tǒng)產(chǎn)品:

市面上人力資源系統(tǒng)選擇有很多,不同企業(yè)的人力管理狀況是有較大差異,所以人力資源管理系統(tǒng)是個(gè)性化很強(qiáng)的產(chǎn)品,市面上人力資源系統(tǒng)選擇有很多,所以功能滿(mǎn)足度必然是企業(yè)選型過(guò)程考量的重點(diǎn)方面,不以低價(jià)為主要選擇方向,只有能夠幫企業(yè)解決管理問(wèn)題,系統(tǒng)的上線應(yīng)用才有價(jià)值。同時(shí)還要關(guān)注操作性,這樣才有利于系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的推廣使用。


分階段實(shí)施,逐步推進(jìn):

目前人力資源信息系統(tǒng)產(chǎn)品功能完善,涵蓋的應(yīng)用模塊十分多,企業(yè)若是所有功能全面鋪開(kāi)往往會(huì)大幅增加成本和精力。所以人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)從一個(gè)重點(diǎn)入手,前期先著重提高人力資源管理的工作效率,從基礎(chǔ)的人事、考勤、薪酬、招聘等事務(wù)功能著手,取得成效,然后再逐步擴(kuò)展,構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理體系。


系統(tǒng)“投用”不能作為項(xiàng)目建設(shè)的終點(diǎn):

企業(yè)人力資源信息化建設(shè)不是系統(tǒng)成功實(shí)施上線就結(jié)束了,人力資源信息化是長(zhǎng)期推進(jìn)的過(guò)程,要做好員工的培訓(xùn),保障員工能上手應(yīng)用系統(tǒng),平時(shí)要注意系統(tǒng)的維護(hù),確保系統(tǒng)穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。而且隨著企業(yè)的發(fā)展其管理需求也在變化,這亦都要求系統(tǒng)運(yùn)行后進(jìn)行定期分析評(píng)估和改進(jìn)升級(jí)以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)管理需求。


企業(yè)在進(jìn)行人力資源系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程,必須樹(shù)立正確的信息化觀念,切忌貪大求全,要根據(jù)需求量體裁衣。同鑫目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革,若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。



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