疫情之下,企業(yè)人力資源管理發(fā)生了哪些變化?
2022-05-07 11:42:28 瀏覽:11480 咨詢電話:400-1800-278自2020年初新冠疫情爆發(fā)以來,疫情仍在持續(xù)。盡管國內(nèi)采取了強力有效的防控措施,但疫情仍不間斷在多地爆發(fā),不確定性的影響給企業(yè)運營帶來了巨大挑戰(zhàn)。
如何在后疫情時代活下來、活得好,成為了企業(yè)最為關(guān)注的問題,人力資源管理比以往任何時候都更加重要,所以企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生了較大變化:
人才招聘:
在所有的人力資源工作中,疫情對人才招聘的沖擊是最大的,企業(yè)線下招聘受到較大影響。
1、與疫情前相比,很多企業(yè)增加了線上招聘的投入,同時企業(yè)內(nèi)部招聘需求增加,企業(yè)更需要具備競爭力的優(yōu)質(zhì)人才。
2、像零售、物流、餐飲、制造等人員密集型為主的企業(yè),將會進一步擁抱靈活用工的方式。
薪酬福利:
與疫情前相比,企業(yè)將越來越重視薪酬在人才吸引和保留中的作用。
1、員工多元化、個性化的需求被進一步激發(fā),這就要求企業(yè)薪酬體系要更加具備科學(xué)性和激勵性。
2、同時員工對薪酬透明化的需求更加強烈,增強薪酬透明度將是優(yōu)化員工管理體驗的重要舉措之一。
績效管理:
與疫情前相比,疫情加劇了外部環(huán)境的不確定性,影響企業(yè)經(jīng)營目標:
1、很多企業(yè)需要不斷動態(tài)地調(diào)整目標和節(jié)奏以適應(yīng)市場的變化,這就促使企業(yè)需要制定更加敏捷靈活、結(jié)果導(dǎo)向的績效目標管理機制。
2、遠程辦公給原來的工作模式和績效管理方式帶來新的挑戰(zhàn),以數(shù)據(jù)驅(qū)動、實時、客觀和具體的數(shù)字化的績效管理,將是未來企業(yè)管理員工的大趨勢。
疫情對企業(yè)人力資源工作帶來了較大挑戰(zhàn)
企業(yè)可以借助數(shù)字化工具適應(yīng)人力資源管理的變化:
招聘數(shù)字化:
同鑫eHR系統(tǒng)實現(xiàn)招聘全流程的管理,可以對接主流招聘渠道,實現(xiàn)員工簡歷一鍵下載錄入,助力企業(yè)將原有的線下招聘流程和場景轉(zhuǎn)移到線上。簡歷在進入系統(tǒng)后會進行分類儲存,建立屬于企業(yè)自身的人才庫,精準獲取符合企業(yè)需要的關(guān)鍵人才,快速響應(yīng)企業(yè)的用人需求。
薪酬數(shù)字化:
同鑫eHR系統(tǒng)支持支持寬帶薪酬、標準薪酬等多種薪酬架構(gòu),支持多種計薪方式,可以實現(xiàn)薪酬的靈活調(diào)整,可以滿足不同崗位的個性化薪資需求。同時系統(tǒng)支持員工查詢個人薪資明細,支持工資條推送,員工薪資結(jié)構(gòu)清晰明了,讓薪酬更加透明。
績效數(shù)字化:
同鑫eHR系統(tǒng)支持360、KPI、OKR多種績效體系,支持自定義考核類型及考核的各項指標、權(quán)重、標準分等設(shè)置,可滿足企業(yè)設(shè)定敏捷、短期、靈活的績效目標需求。同時支持對績效目標管理、考核過程的跟蹤反饋,考核結(jié)果評估修正確認、考核結(jié)果分析??赏ㄟ^調(diào)目標、增反饋,加強疫情期間的績效過程管理,通過設(shè)定合理目標激勵員工積極性。
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