信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要趨勢(shì)，信息化管理的不僅能提升效率、減輕事務(wù)壓力，人力資源數(shù)據(jù)分析亦是其十分重要的優(yōu)勢(shì)，那人力資源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析能帶來(lái)哪些方面的管理優(yōu)勢(shì)？

企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式往往是采用手工統(tǒng)計(jì)加簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析工具，這樣往往不能有效反映企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，而人力資源系統(tǒng)能夠很好為企業(yè)解決這方面的問(wèn)題，發(fā)揮數(shù)據(jù)戰(zhàn)略管理的作用：

考勤管理：

隨著企業(yè)人員規(guī)模的增加，員工考勤的管理變得越來(lái)越難，傳統(tǒng)的考勤管理模式很容易出現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)缺失、排班不合理、加班管理混亂的情況。而人力資源系統(tǒng)不僅可以保障考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還可以實(shí)現(xiàn)加班管控和智能排班，管理者可以通過(guò)員工考勤數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，通過(guò)對(duì)員工出勤、加班、排班方面的管控，可以更好地根據(jù)情況調(diào)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)成本效益。

薪酬管理：

薪酬是企業(yè)人力資源管理十分重要的環(huán)節(jié)，其不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本有較大影響，薪酬體系是否合理還會(huì)影響員工的去留。若是薪酬統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤還容易引起員工矛盾，這種情況在手工統(tǒng)計(jì)中十分常見。而人力資源系統(tǒng)除了可以一鍵算薪外，企業(yè)還能通過(guò)系統(tǒng)對(duì)薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行各個(gè)維度的數(shù)據(jù)分析，如員工工資成本分析、部門工資成本分析、崗位成本分析等，從而更好地優(yōu)化企業(yè)在薪酬管理方面的支出，合理調(diào)整員工的工資狀況，使其能更貼合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式。

招聘管理：

很多企業(yè)每年都會(huì)在招聘上花費(fèi)較大的成本，但由于招聘管理流程的繁雜性，往往導(dǎo)致HR無(wú)法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)分析招聘情況，從而造成較大的招聘成本浪費(fèi)。而人力資源系統(tǒng)可以通過(guò)數(shù)據(jù)了解企業(yè)哪個(gè)環(huán)節(jié)缺編，可以提前招聘的準(zhǔn)備，有效防止因員工斷層而導(dǎo)致工作環(huán)節(jié)斷鏈現(xiàn)象的發(fā)生。而且系統(tǒng)還可以對(duì)招聘整個(gè)流程的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而更好地對(duì)招聘渠道、流程進(jìn)行優(yōu)化管理，有效為企業(yè)提升招聘效率和招聘成效。

同鑫人力資源系統(tǒng)不僅能幫助企業(yè)真正從事務(wù)性工作處理中解脫出來(lái)，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能改善了傳統(tǒng)管理模式的缺陷，幫助企業(yè)通過(guò)科學(xué)管理提升經(jīng)營(yíng)效益，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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